أثر التخطيط الاستراتيجي على أداء المنظمات - دراسة تطبيقية على المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزة
No Thumbnail Available
Date
2017-03-01
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
هدف البحث إلى دراسة العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وأداء المنظمات الأهلية العاملة في قطاع غزه، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي من خلال تطبيق اسلوب العينة العشوائية من المنظمات الاجتماعية العاملة بقطاع غزه مقدارها (250) مفردة تم استرداد (227) استبانة بمعدل استجابة بلغت (90.8% ). ومن أهم النتائج التي قدمها البحث: وجود علاقة ارتباطية موجبة بين جميع ابعاد التخطيط الاستراتيجي (أهداف، صياغة، اعداد، تطبيق، رقابة وتقييم التخطيط الاستراتيجي) وأداء المنظمات الاهلية العاملة في قطاع غزة بنسبة (75.1%)، أما أهم التوصيات هي: الاستعانة بالخبراء عند تجهيز الخطط الاستراتيجية وزيادة الانفاق المخصص للتخطيط الاستراتيجي واشراك العاملين بعملية التخطيط الاستراتيجي.
الكلمات المفتاحية: التخطيط الاستراتيجي، أداء المنظمات.
The goal of the study is to show the correlation between the strategic planning and the non-governmental organizations’ performance in the Gaza strip, The analytical descriptive methodology has been used by circulating the questionnaire on a representative sample of (250) persons, only (227) filled and received with a response rate of (90.8%).
The most important results stemmed out of the study are as follow:
There are positive relationships between all the strategic planning dimensions (goals, structure, regulation, implementation, monitoring and evaluation of the strategic planning) and organizations’ performance with score of (75.1%) .
While the major recommendations are:
Consult experts when preparing the strategic plan, and allocate higher expenditures proportion in which is related to strategic planning and engaging the employees in strategic planning processes.
Keywords: strategic planning, organization performance.